Внедрение и адаптация программы автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования.

Как правило, на предприятиях загруженность персонала довольно высока, а формирование различных баз данных довольно трудоемкий процесс, требующий специализированных знаний.

Поэтому существует несколько вариантов внедрения программы, которые зависят от масштаба проекта внедрения. Масштаб проекта определяется по числу объектов, количеству единиц оборудования, глубине предоставления информации, количеству пользователей и срокам реализации.

  • Без внедрения. Продажа «коробочной» версии с инструкцией по работе, предоставление консультаций
  • Малое предприятие, количество пользователей 1-3. Формирование базы данных персоналом предприятия. Обучение работе с программой представителя на территории заказчика. Возможно привлечение персонала ООО «ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ» для формирования баз данных
  • Среднее предприятие, количество пользователей до 10
  • Крупное предприятие более 10 пользователей

Этапы внедрения программы на среднем предприятии:

  • определение масштаба проекта внедрения
  • назначение лица (группы лиц) курирующих процесс внедрения
  • формирование команды процесса внедрения из числа персонала ООО «ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ» и персонала заказчика
  • формирование базы данных оборудования
  • разработка регламентов ТО и Р
  • обучение персонала и запуск программы

Этапы внедрения программы на крупном предприятии:

  • определение целей проекта
  • определение масштаба проекта
  • назначение руководителя проекта
  • планирование проекта (определение ключевых этапов)
  • формирование команды проекта с постановкой задач
  • формирование справочников программы (баз данных)
  • разработка регламентов ТО и Р оборудования
  • проектирование процессов работы по ТО и Р с адаптацией программы под условия заказчика
  • регламентация процессов работы персонала
  • обучение персонала
  • запуск проекта
  • контроль реализации проекта